艾尔斯(浙江)医学科技有限公司

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  • 团队建设
  • 经营模式

艾尔斯

公司拥有良好的办公及工作环境,公司坚持以业绩为导向,多劳多得的分配原则,不断完善薪酬福利体系,提高分配的客观性。以绩效考核为基础,建立有效的分配机制,充分体现分配的激励性。在公司发展的基础上,让员工不断享受企业发展的成果,提供给员工具有市场竞争力的薪酬水平。

团队福利

培训:培训不但能提升员工自身能力,也为企业创造了竞争力。 竞赛:激励员工,调动积极性,体现团队协作。 拓展:提升和强化个人素质,增强员工凝聚力 关怀:增加员工归属感

经营模式

定点独家、良性竞争、真诚合作、互利双赢

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